七年承諾，全部過期_第十三章 離婚後的第三個月

第十三章

離婚後的第三個月，文化中心專案進場。

真正開工以後，麻煩比方案階段多得多。

拆到東側舊閱覽室時，施工方發現兩根木樑內部已經大面積腐朽。

原方案只做加固，如果全部更換，不但預算要增加六百多萬，工期至少延後一個半月。

老趙把安全帽往桌上一放：

“最省事就是拆，反正這部分不算文保，重建外觀做舊，驗收也過得去。”

我盯著牆上那張舊照片。

那間閱覽室建了四十多年，附近很多老人年輕時就在裡面看報。

前期訪談裡，有個七十多歲的奶奶還專門說過，她和丈夫第一次見面就是在東側窗邊。

“先別拆。”

老趙急了：“沈工，這不是做效果圖。現場一天都在燒錢，你得給方案。”

“給我四十八小時。”

“甲方不會等。”

“那我去解釋。”

下午的協調會比想象中更難。

傅氏負責成本的副總把預算表往桌上一推：

“六百多萬不是小數。保留這兩根梁，對使用功能沒有任何實質提升。”

我把第三方檢測報告遞過去：

“梁可以換，牆體和屋架關係能保，我們不是為了兩根木頭加六百萬，是為了保住原空間尺度。”

“誰為延期負責？”

“設計方承擔重新出圖的責任，新增成本由審計核實，不該花的，一分錢不花。”

對方看向傅沉舟：

“傅總，這個專案現在外面已經有人說，我們因為私人關係給設計方開綠燈。”

“再追加預算，董事會那邊不好解釋。”

會議室一下安靜。

我握著筆，沒有看傅沉舟。

這件事最簡單的處理方式，是他一句“批了”。

也是我最不想要的處理方式。

傅沉舟翻完檢測報告，合上。

“既然有利益關係爭議，這筆追加我不表態。”

副總愣住：“那專案怎麼辦？”

“請兩家獨立結構事務所複核，再找第三方造價審計。”

“結果支援保留，就按專業意見走；不支援，設計方重新做拆建方案。”

他說完看向我。

“沈設計師，能接受嗎？”

“可以。”

沒有偏袒，也沒有故意為難。

三天後，兩份結構意見都認為舊空間具備保留價值，造價審計把新增成本壓到四百二十萬。

方案透過。

老趙拿到通知時衝我豎了個大拇指：

“沈工，你是真敢扛，換別人，知道甲方老闆是前夫，早一句話解決了。”

我笑：“那不是解決，是把以後所有問題都變成一句‘靠前夫’。”

複核結果公示那天，社群開了一場說明會。

最先舉手的，就是前期訪談裡那位七十多歲的奶奶。

她沒問造價，只問我：

“東邊那扇窗還在不在？”

我把調整後的圖紙轉過去：

“窗洞位置保留，原來的木窗已經腐壞，會按舊比例重做，窗邊那排座位也還在。”

老人眯著眼看了半天，忽然笑了。

“那就好。我老伴走五年了，以前每週三都在那兒等我，房子新不新不重要，方向別弄丟就行。”

散會以後，我一個人在空掉的閱覽室裡站了很久。

陽光從拆了一半的窗框照進來，地上全是灰。

我忽然想起父親的小冊子。

人死了以後，很多東西確實補不回來。

可留下來的地方、記得住的細節，仍然有意義。

我第一次覺得，重新做建築不只是把自己的七年撿回來。

也許我還能替別人，留住一點來得及留下的東西。

施工重新啟動的那晚，我在現場待到十一點。

右手用力過度，舊傷又開始發酸。

走出圍擋時，傅沉舟的車停在路邊。

他降下車窗：“送你？”

“司機馬上到。”

“好。”

他真的沒下車。

我站了兩秒，還是問：

“今天會議上，你為什麼不直接反對追加？”

“因為檢測報告沒看完。”

“也沒直接同意。”

“因為同意得太快，對你不公平。”

我一怔。

傅沉舟看著前方，聲音很低：

“以前我總覺得替你把麻煩解決，就是對你好。”

“後來才發現，我替你做得越多，別人越容易看不見你自己做了什麼。”

“這話誰教你的？”

“代價教的。”

他笑了一下。

我沒有接。

司機的車在路口亮起雙閃。

我轉身前，傅沉舟又叫了我一聲。

“知意。”

“嗯？”

“手還疼嗎？”

我下意識看向右腕。

“偶爾。”

他點頭：“那就少熬夜。”

說完又補了一句：“建議，不是要求。”

我突然有點想笑。

“傅沉舟，你現在說句話這麼費勁嗎？”

“以前太不費勁了。”

他也笑，“所以現在多想兩秒。”

我上車後，隔著車窗看見他的車往另一個方向開。

沒有跟上來。

也沒有發訊息確認我有沒有到家。

那天晚上，我把東側閱覽室的最終施工圖發進工作群。

凌晨一點，梁教授只回了四個字：

“這次像你。”

我盯著那句話很久。

七年以前，我總以為重新成為沈知意，需要回到二十八歲，回到那封米蘭通知還沒過期的時候。

直到這一刻我才明白，不用回去。

三十五歲的我有傷疤、有空窗、有失敗過的婚姻，也一樣可以重新站起來。

這不是把舊人生續上。

是從這裡開始，往前走。