收到了去年的年終績效，從二十萬變成兩萬。我去找院長理論，他卻將全院的績效分配甩給我看。看着遠超第二名的我，原定的二十萬被黑筆改成兩萬。“振國啊，我這也是沒有辦法，你的績效太多，超過一半的員工舉報醫院績效分配不合理，我只能這樣做了。”
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。開放病區和封閉病區的績效加起來，足足是原來醫院的兩倍。最關鍵的是，這裡的醫生是絕對的主體。張院長知道我的遭遇，在介紹我的時候，特意加了一句話。“你們覺得醫生績效拿的多不公平，你來上一線，我給你同樣的待遇。”我以前是第一，在這個醫院…
第1章
收到了去年的年終績效，從二十萬變成兩萬。
我去找院長理論，他卻將全院的績效分配甩給我看。
看著遠超第二名的我，原定的二十萬被黑筆改成兩萬。
“振國啊，我這也是沒有辦法，你的績效太多，超過一半的員工舉報醫院績效分配不合理，我只能這樣做了。”
“我這也是為了平衡啊。”
普通的一線醫生的年終績效就是兩萬。
在醫院幹了二十年，身為科室主任，績效跟普通一線醫生一樣。
然而醫院2/3的收入都是我創造的。
卻有超過一半的人舉報我。
我什麼都沒說，轉身就走。
既然大家都覺得不公平，那就我按照兩萬的工作量來幹。
......
“振國啊，超過一半的人舉報你，你要從自己的身上找原因啊。”
院長用慢悠悠的語調給這件事下了定論。
我績效減少，是我自己的問題。
給我氣得，我當場就懟他。
“我有什麼問題？醫院本來就是盈利性機構，多勞多得，我收的病人最多，自然是賺得最多，他們眼紅舉報我，院長你選擇砍我績效？”
院長無奈道：
“他們將電話打到了衛健局，那邊也打來了電話，問具體的績效分配方案，還說要再次審查合不合理。”
我也硬氣。
“績效分配方案本來就已經過會了，該是我的就得是我的！”
看我糾纏不放，院長也惱了。
他將手中的茶杯重重摔到了桌子上。
“他們舉報也是有道理的，績效分配方案我看就是不合理，你看看你的績效，多別人那麼多，這合理嗎？”
“我不砍你績效平息他們的怨氣，我怎麼帶領他們工作？”
我熬夜收病人的時候他不說不合理，我出門診的時候他不說不合理，算完錢了說不合理了。
我算看明白了，這位新來的院長，是準備對醫院有所動作了。
他第一個，先收拾我這個拿錢最多被舉報最多的眼中釘。
還沒後臺。
不然為什麼只砍我的績效？
看著他端茶送客的動作，我將桌面上的績效分配表收走。
院長看到了，沒有說話，認為拿走了也沒關係，因為這張表本來就是要公示的。
我冷著臉回到自己的辦公室。
再次將績效分配表拿出來。
我原本醫院第一的績效，二十萬被黑筆劃成了兩萬。
再看第二名，是另一個科室的主任，他的績效是八萬。
全員一共32個一線醫生，我排在倒數第三。
倒一倒二都是沒轉正的醫生。
我又將去年年終總結PPT調出來，滑鼠停在醫生明細那邊。
這筆績效，是單獨算精神病院開放病區病人的收治。
第一還是我程振國。
一年收治病人數372個，為醫院創收五百多萬。
其他醫生加起來不過三百多萬。
這樣拼死拼活的幹，卻輕飄飄對我說是績效分配方案有問題。
我拿出黑筆緩緩在倒數第三的位置寫下自己的名字。
程振國。
等寫完，只覺得心裡那口氣鬆了。
去年我是科室優秀科主任優秀醫生，院長拍著肩膀跟全院醫生說我是勞模，可我的績效是倒數第三。