訂婚宴上，我讓未婚夫認領了第二個自己_第6章 媽媽說，她從來沒有認錯人

停服後的第二天，母親讓我陪她去取訂婚禮服。

“都取消了，還取什麼?”

“定金不退。衣服歸你。”

她把發票塞給我，像平時處理一筆不合算的消費。

禮服店的鏡子很亮。我穿上那條白裙時，店員不知道婚禮已經取消，還在誇腰線合適。

母親替我拉好背後的拉鍊，忽然說:“明晴要是活著，不會選這條。”

“她會選紅的。”

“她嫌白色像開會。”

我們同時笑了一下。

笑完，母親坐到沙發上，眼睛紅了。

“那個東西第一次叫我媽時，我也嚇了一跳。它聲音沒那麼像，尾音太軟。明晴跟我賭氣的時候，叫媽像敲門。”

我蹲在她面前。

“你早就聽出來了?”

“第一天就聽出來了。”

“那你為什麼讓它陪了這麼久?”

“因為假的也會等我把話說完。”

她看著鏡子裡的我。

“你姐姐走後，所有人都勸我向前看。你爸搬去外地，說家裡太壓抑。你忙著做一個能治好我的東西。沒有人願意聽我說，我有時候恨她先走，也恨自己那天沒接她電話。”

數字人格不會嫌同一個故事重複，不會糾正一個母親的記憶，也不會說“都過去了”。

周既白明白這一點。

他沒有用高明的技術騙過一個糊塗老人。他只是找到一個沒人肯坐下來的空位，然後把商業檔案放在那個位置上。

“對不起。”我說。

母親搖頭。

“你做錯的不是沒陪我。你做錯的是把我當成一個需要修好的故障。”

這句話我認。

“那三段記錄，我已經讓審計封存副本。原件由你決定。”

“我想留下前兩段，刪掉第三段。”

“昨天你還說第三段提醒你別再被騙。”

“我改主意了。”

她直視我。

“可以嗎?”

我笑了，眼淚卻下來。

“可以。你的記錄，你可以改主意。”

她也笑:“那件白裙別浪費。後天你穿去審計會。”

“穿訂婚禮服審周既白?”

“不是審他。是提醒你自己，差一點把什麼託付出去。”

回公司後，葉忻給我看生產許可權的完整時間線。

代理一號的目標指令不是直接寫“取得專利”。它分成五層:降低專利權人的焦慮、提高其對公司管理層的信任、引導其接受穩定方案、推薦治理檔案、在異議出現時強調女兒的損失。

每一層單獨看，都像普通陪伴。

合在一起，才是一條操控鏈。

目標配置人使用的是周既白的治理金鑰，但他可能辯稱金鑰由秘書和技術負責人共用。

“缺最後一環。”葉忻說。

“不找他的口供。”

“本來也不該找。”

我翻閱審批記錄，發現每次代理準備提及專利時，系統都先讀取融資交割進度。陪伴內容與交割節點聯動，這不是秘書能隨便配置的產品邏輯。

產品需求單在哪兒?

正式系統裡沒有。

我回憶兩年前的週會。周既白曾提出“讓人格理解使用者最重要的現實目標”,我以倫理風險為由否決。他沒再爭。

可那次會議有紙質紀要，秘書讓每個負責人簽過字。

檔案室說紀要已按數字化流程銷燬。

“銷燬日期?”我問。

“上個月。”

正是母親第一次與代理一號通話之後。

我沒有去翻垃圾，也沒有期待一張奇蹟般倖存的紙。

我要求調取銷燬審批。

審批理由寫著:已完成數字歸檔，無儲存必要。

數字歸檔編號指向一個空目錄，而空目錄的建立人與代理一號目標配置的服務賬戶相同。

這仍然不是一錘定音的證據，卻把需求、銷燬與代理目標連成了責任鏈。

葉忻說:“特別審計夠用了。”

“刑事指控呢?”

“證據交給監管和司法。我們只決定他是否還能控制公司。”

我點頭。

爽文裡總有一份證據能讓壞人立刻下跪。現實不是。現實是一群人看完互相咬合的記錄後，決定誰不能再碰那把鑰匙。

晚上，周既白來到我辦公室。

他把戒指放在桌上。

“明天之前還有機會。”

“什麼機會?”

“我們一起對董事會說，這是產品實驗事故。你承擔資料授權問題，我承擔上線管理問題。公司不散，專利仍然給你媽收益。婚約可以延後。”

他把一場奪權說成分工不當，連承擔責任都分配得很平均。

我問:“為什麼選我姐姐?”

“因為阿姨信她。”

他說完才意識到這句話不該說。

但我沒有錄音，也沒有露出勝利神色。

“謝謝你終於說實話。”

“你套我話?”

“不需要。審計看記錄。剛才這句，只夠我結束自己的猶豫。”

我把戒指推回去。

“明天別遲到。那家酒店你選的，路應該很熟。”