應員工要求擺爛後，他們悔瘋了_第7章 7

我走後，原先的產品研發組，被徹底拆分。

一年後。

我聽說了他們的訊息。

老周因為連續兩個季度績效墊底，加上沒有拿得出手的核心專案經驗，晉升高階經理的申請，第三次被駁回。

小林被分到一個養老專案組，每天做著重複性的維護工作，徹底失去了接觸新技術和新專案的機會。

李曉雯，在邊緣專案裡待了半年，最終還是選擇了離開，去了一家小公司。

我曾經親手打造的那支王牌戰隊，在公司年度評優時，只有兩個人，勉強拿到了合格。

而我，在峰銳科技。

我帶的第一支研發團隊，用了半年時間，從一個行業巨頭手裡，硬生生搶下了一個千萬級的頭部專案。

三個核心組員，在年底，順利晉升。

那天，我的助理拿著一份團建方案，敲開了我辦公室的門。

“林總，最近大家太辛苦了，要不要組織一次團建，出去放鬆一下？”

我搖了搖頭。

指了指牆上的專案排期表。

“下週，就要專案中期稽核了。”

“通知下去，這個週末，全員加班。”

“讓大家，把方案的每一個細節，再給我往死裡打磨一遍。”

助理愣了一下，但立刻點頭。

“好的，林總。”

樓下，我新團隊的辦公室裡，燈火通明。

每一個人，都在自己的工位上，專注地敲打著鍵盤。

一瞬間，我明白了一個道理。

真正的職場成長，從來不是靠縱容惰性的所謂幸福感。

而是用最嚴苛的標準，帶著一群志同道合的人，

讓他們清清楚楚地看到，所有牛逼的結果，

都是用一點一滴的堅持和打磨，死磕出來的。

這，才是對他們最大的負責。

三個月後，行業峰會現場。

我和我的新團隊，坐在會場最前排的位置。

我身邊的年輕人，西裝筆挺，眼神里是藏不住的興奮。

他們每一個人，都經歷過那段週末無休，通宵打磨方案的日子。

但現在，他們臉上沒有半分疲憊，只有驕傲。

主持人走上臺，開始介紹年度最佳專案“金鼎獎”的入圍名單。

大螢幕上，開始播放我們專案的介紹影片。

從最初的概念雛形，到中期評審時驚豔全場的模型演示，

再到最終上線後，三個月內為客戶帶來百分之三百營收增長的輝煌戰績。

每一個畫面，都是我們用汗水和心血澆築出來的。

臺下，掌聲雷動。

我卻覺得有些吵。

我的目光越過人群，落在了會場後排的角落裡。

那裡坐著幾張熟悉的面孔。

我的前領導，部門總監。

他身邊，是老周。

一年不見，老周的頭髮白了大半，背也駝了，臉上混雜著麻木和嫉妒。

他死死地盯著臺上的大螢幕。

“下面，我宣佈！”

“獲得本年度金鼎獎的團隊是！”

“峰銳科技，天樞智慧風控專案組！”

全場的燈光，瞬間聚在我們身上。

我站起身，整理了一下領帶。

身邊的組員們，已經激動地擁抱在了一起。

我拍了拍他們的肩膀，獨自一人，走上領獎臺。

從頒獎嘉賓手裡，我接過了那座沉甸甸的金色獎盃。

很重。

是我應得的重量。

我走到話筒前，臺下一片寂靜。

“感謝評委會，感謝峰銳科技，感謝我的團隊。”

“很多人都問我，林康，你的管理秘訣是什麼？”

“為什麼你的團隊，總能打硬仗，打勝仗？”

我頓了頓，目光掃過臺下，最終，落在了老周那張灰敗的臉上。

“我的秘訣，很簡單。”

“我從不跟我的下屬談幸福感。”

“因為我知道，對於真正想做事的人來說，最大的幸福感，不是下午茶和準點下班。”

“而是親手攻克一個又一個難題。”

“是看到自己的名字，出現在一個牛逼專案的核心成員名單上。”

“是當你站在這個行業裡，你的名字，就代表著專業，代表著靠譜。”

“這種靠自己掙來的尊嚴和體面，才是職場裡，最頂級的幸福感。”

“它比任何虛假的團建和口頭的人文關懷，都來得更真實，也更長久。”

“我的話說完了，謝謝大家。”

我沒有再多說一個字。

鞠躬，下臺。