老闆每次漲薪只漲一塊，我辭職後他卻慌了_第10章 10雲途開展前一晚

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雲途開展前一晚，場館臨時把進場時間縮短了三個小時。

如果按原順序搭建，互動裝置來不及完成測試。

我把通知發進專案群，讓三個區域負責人各報一個調整方案。

主展牆分批進場，裝置在場外測試，專案助理卻發現備用組的車三點前進不來。

周老闆接過話：“人可以從東門先進，工具跟著主車，材料不夠再調。”

我把三項改動寫進臨時指令，讓場館、供應商和雲途同時確認。

“備用組接簽到區，其他人按簽字順序進場，誰也別私下改。”

許總監趕到現場，看完簽字的變更單。

“還缺什麼？”

“兩名電工，四小時夜班，還有一次聯合驗收。”

“費用呢？”

“走專案備用人力預算，名單和工時現在登記。”

我在臨時用工欄簽下名字。

六年前第一次通宵後，我也問過林建波夜班怎麼算。

他說專案剛賺一點，老員工別帶頭計較。

第二天，我的工資漲了一塊。

周老闆看見簽字，當場打電話叫人。

凌晨四點，主屏第一次亮起時，互動裝置已經完成最後一輪測試。

專案助理把簽過字的夜間工時單交給我。

“趙經理，簽到區也驗完了。”

我在完成欄簽字，讓三個區域負責人各自帶人去休息。

開館沒有推遲，互動區臨時重啟時，裝置組兩分鐘內切到備用線路，直播畫面沒有中斷。

驗收單簽下後，專案尾款按合同日期到賬。

許總監把最終成本表放到我桌上。

備用費用只用了三萬，其餘按合同退回，雲途發來下一場活動的邀標函。

“雲途點名讓你繼續負責，公司準備讓你帶完整專案組。”

她遞給我兩份檔案。

一份是按回款和毛利核算的三萬元專案獎金，一份是新的薪資通知。

基本工資從一萬九調到兩萬四，職位升為專案部副總監。

“獎金和調薪規則都在附件裡，你自己核一遍。”

下午，專案助理拿著加班表來找我。

“臨時來的兩名電工沒進考勤系統，財務把他們劃掉了。”

加班表末尾空著兩行。

海城展那三個通宵，我的名字也從沒進過任何一張工時表。

我找到昨晚的變更單和進場記錄，連同工時表一起退回財務。

“他們的名字在專案指令上，夜間工時按實際結。”

“費用從備用人力預算走，別讓供應商先墊。”

專案助理點點頭，又把少算的兩個人補進表格。

人事當天把確認後的工時發進群裡，每個人都能看見自己的數字。

周老闆回了一個“收到”，沒有再追著任何人問款什麼時候批。

我把新薪資通知收進資料夾時，看見了最底下那四張舊通知。

九千六百零一，九千六百零二，九千六百零三，九千六百零四。

我沒有撕掉它們，只把新通知放在最上面。

兩萬四千元，專案部副總監。

生效日期、獎金規則和職責範圍，都寫在同一頁。

許總監和人事都簽了字。