老闆每次漲薪只漲一塊，我辭職後他卻慌了_第6章 6我把手機放到許總監面前時

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我把手機放到許總監面前時，她先關掉了我的報價許可權。

成本表變成只讀，封標數字由她接手。

“不是不信你。”

“他已經把你拖進來了，公司得先保住你。”

入職一週，我剛拿到的許可權又被收回。

專案群裡有人問最後一版價格由誰確認。

許總監回覆：“我接，趙知夏繼續負責方案。”

許總監叫來法務，把林建波的訊息連夜報給雲途合規。

雲途回覆同意見面，但要求遠川不得攜帶報價資料，所有物品會後立即登記。

第二天早上，我空著手去了茶樓。

林建波面前放著一份顧問協議，還有一個牛皮紙袋。

“先付五萬，拿到數字再給五萬。”

“你簽了協議，告訴我遠川最後報多少。”

付款方是一家陌生的製作公司，服務內容只寫成本諮詢。

協議末尾已經蓋章，只空著我的簽名。

“為什麼不是建波會展付款？”

“供應商替我結，省得財務問。”

他把紙袋推過來。

“遠川才認識你幾天，真會為了你得罪老客戶？”

“專案沒拿到，他們第一個查的就是你。”

昨晚還低聲求我的人，此刻又篤定我沒有退路。

“我要準確封標價？”

“誤差不能超過一萬。”

“電腦呢？開啟成本頁，我只看一眼。”

“我沒帶工作電腦。”

林建波臉上的笑淡了。

“你防著我？”

我沒有碰協議和紙袋。

“你要的東西已經說清楚了。”

我起身離開前，等在隔壁的法務進來，當面登記了協議和現金。

九點半，雲途收到建波會展的另一封異議函。

林建波舉報我攜帶舊公司的客戶資料，要求暫停我的答標資格。

他緊接著發來訊息。

“十點前給我數字，我可以撤回異議。”

週五上午十一點，雲途臨時召開資格說明會。

我的桌牌已經換成許總監，名字後面標著“待核”。

林建波帶著律師，拿出我以前做過的專案目錄。

“趙知夏長期接觸雲途，她怎麼證明沒用我們的檔案？”

採購負責人看向我。

“說不清，你不能參加下午的答標。”

我投出離職交接郵件和遠川的新方案記錄。

郭小東簽過交接清單；遠川的尺寸圖、成本測算和供應商詢價，都在新招標檔案釋出以後。

林建波指著主入口方案。

“這個動線她以前做過。”

“哪一個專案？”

他翻了半天，沒有找到相同圖紙。

採購負責人合上材料。

“現有材料不足以暫停遠川資格，趙經理可以陳述技術方案。”

“價格爭議仍在核查，下午由許總監回答價格問題。”

我的名字重新放回主講名單，封標頁仍然是灰色。

林建波猛地站起來。

“她做了六年，腦子裡的經驗難道不算公司的？”

“經驗屬於個人。你要主張檔案被使用，就拿出具體檔案。”

走出會議室，方案師把演示遙控器遞給許總監。

許總監沒有接。

“技術方案是誰做的，誰講。”

我接過遙控器。

價格許可權還沒有回來，但我重新拿回了自己的名字。