老公把我的調任名額給女同事，我撤回方案他悔瘋了_第七章.

第七章.

十八層會議室裡坐了五個人。

HR、業務總監、法務、合規，還有一個穿灰色襯衫的男人。

他坐在最邊上，翻著我的材料。

HR介紹：“這是新城業務負責人，顧景行。”

我點頭。

顧景行沒有客套。

“林經理，你有二十分鐘說明專案從立項到簽約前的完整鏈路。”

我把電腦接上投屏。

沒有講委屈，也沒有講婚姻。

我從門店密度講到冷鏈半徑，從競品報價講到倉儲損耗。

第十二分鐘，業務總監打斷我。

“如果客戶今天重新談，你會保留原報價嗎？”

“不會。”

我切到備選表。

“原報價是為了配合周家供應鏈的現金流，風險偏高。新城總部如果接手，應該把第三倉換成南環點，成本上升3.7%，但履約穩定性提高11%。”

顧景行終於抬頭。

“這張表，昨天簽約版裡沒有。”

“因為簽約版不是我匯出的。”

會議室裡短暫安靜。

我繼續說：“這是我原本準備在客戶二輪談判時使用的方案。”

法務翻到授權頁。

“你能證明客戶資料模型也是你獨立搭建的嗎？”

我開啟另一個資料夾。

裡面是每週覆盤錄屏、客戶確認郵件和原始報價表。

“能。所有原始表都在這裡，時間戳早於沈晚晴接觸專案。”

顧景行低頭看了一會兒。

“證據鏈完整。”

業務總監把筆放下。

“林經理，我只問一個問題。”

“如果周家供應鏈被剔除，你能不能接得住客戶？”

我說：“能。”

這一個字說出口時，我比自己想象中更穩。

複核結束後，HR讓我先到休息區等結果。

我剛坐下，顧景行拿著一份列印材料走過來。

“你原方案有個問題。”

我抬頭。

他把紙放在桌上。

“南環點雖然穩定，但周邊兩公里內有學校，早高峰配送會被限行。你要把時間窗再切細。”

我愣了一下。

很久沒有人這樣跟我說話了。

不是讓我幫忙。

不是讓我顧全大局。

不是說反正大家都知道。

而是認真看了我的方案，然後指出問題。

我拿起筆。

“給我半天，我補一版。”

顧景行看了看錶。

“兩小時後客戶有影片會。”

我說：“夠了。”

他笑了一下。

“那就兩小時。”

兩小時裡，我沒有離開休息區。

新城總部的咖啡很苦，空調也冷。

我把配送時間窗拆成六段，又把學校周邊限行單獨標紅。

顧景行路過兩次。

第一次，他把一份新城交通管制表放到我手邊。

第二次，他只說：“還剩二十分鐘。”

沒有催我，也沒有替我做決定。

我忽然明白，正常的合作原來是這樣。

下午，我把新版時間窗發進會議群。

客戶那邊很快回復：可以繼續談。

對方還補了一句。

【如果由林經理本人負責，我們願意重開會議。】

我看著那句話，鼻子有點酸。

原來我不是離開周家就什麼都沒有。

我手裡還有客戶的信任，還有自己的判斷。

HR也給我發來正式通知。

【林知夏女士，您的新城調任複核進入最終評估。】

我把訊息給我媽看。

她正在小區門口看公告欄。

“社群合唱隊招人呢。”

她有點不好意思。

“我能去問問嗎？”

我說：“當然。”

她走出去兩步，又回頭。

“知夏，媽以後不給你添亂了。”

我搖頭。

“您也要過自己的日子。”

晚上，顧景行發來一份新專案資料。

【這個專案如果你能拿下，新城負責人就不用複核了。】

我看著那句話，手指慢慢收緊。

這一次，機會寫著我的名字。