年會抽寶馬被員工嫌晦氣後，我直接換成打車卡_第8章 8

“奮鬥者積分制度”推行後，公司的氛圍煥然一新。

辦公室裡，過去那種悠閒的、偶爾夾雜著八卦和抱怨的氛圍消失了。

取而代之的是一種前所未有的、目標明確的務實和高效。

沒有人再討論誰和誰關係好，所有人都在討論如何完成專案，如何最佳化流程，如何能為自己的奮鬥者積分賬戶賺取更多的積分。

費鳴，那個曾經最擅長煽風點火的老油條，如今成了公司裡最積極的“奮鬥模範”。

他每天第一個到公司，最後一個走，提交的報告也比以前詳實了數倍。

他正拼命地，試圖用加倍的努力，來彌補他那曾經被嚴重透支的信用。

但這並不能改變什麼。

在一次重要的專案負責人競聘中，儘管他的方案做得花團錦簇，但我還是選擇了另一位積分遠高於他的年輕經理。

我在會議上點名表揚了那位經理。

同時也意有所指地說道：“能力很重要，但忠誠和品德，是一切的基石。公司不會把重要的陣地，交給一個價值觀有問題的投機者。”

那天之後，費鳴的背，更駝了。

他開始被邊緣化，接手的都是一些無關痛癢的工作。

三個月後，他因為連續兩個季度積分排名墊底，被公司以“不符合奮鬥者要求”為由，勸退了。

走的那天，他來我辦公室，想說些什麼。

我只是看著他，淡淡地說了一句。

“路，都是自己選的。”

他最終什麼也沒說，默默地離開了。

又是一年年會。

公司的業績，因為新的激勵制度，比去年翻了一番。

年會的氣氛，比以往任何時候都更加熱烈。

因為所有人都知道，今晚的每一個獎項，都是對自己過去一年辛勤付出的最好回報。

最終大獎的時刻來臨。

主持人沒有再用抽獎箱，而是直接將大螢幕切換到了公司的“奮鬥者積分系統”後臺。

全年度積分排行榜，赫然出現在所有人面前。

第一名的名字，讓全場爆發出由衷的掌聲。

是技術部的總工，老張。

一個不善言辭，但永遠在關鍵時刻能扛起大梁的男人。

在之前那場風波中，他從未參與過任何抱怨和煽動。

而在風波後的這一年裡，他帶領團隊，夜以繼日地攻克了一個關鍵的技術難題，為公司拿下了價值上億的新合同。

他的奮鬥者積分，以斷層式的優勢，遙遙領先於所有人。

我走上臺，親自將今年的大獎——一臺嶄新的紅色保時捷Taycan的車鑰匙，交到了他的手上。

老張激動得滿臉通紅，這個年近四十的漢子，眼眶裡閃著淚光。

他拿著話筒，聲音有些哽咽。

“謝謝沈總，謝謝公司。我……我只想說，跟著沈總幹，值！”

我看著臺下那些真誠鼓掌的臉，心中一片清明。

那臺黑色的奔馬，連同那個“88888”的車牌和十萬油卡，在風波平息後，我把它折價賣掉了。

所得的款項，我以公司的名義，全部捐贈給了山區兒童的教育基金。

無底線的善意，只會養出精緻的蛀蟲和無盡的貪婪。

而帶有利齒的、公平的規則，才能真正地篩選、並獎賞那些在風雨中，依然選擇與公司同舟共濟的奮鬥者。

這，就是那場價值五個億的風波，教給我的，最重要的一課。