報銷被拒絕後，老闆卻慌了_第4章 4

第二天下午兩點半，我坐在會議室裡除錯投影。

張敏急匆匆跑進來：【徐姐，蘇部長讓周月儀也來參加和張總監的會議，說是讓財務瞭解下專案預算。】

我頭都沒抬：【讓她來。】

【可是她剛才還在說……】

【沒事。】我開啟專案進度表，密密麻麻的甘特圖鋪滿整個螢幕。

兩點五十分，蘇軍領著周月儀大搖大擺進來。

周月儀繞了繞自己的捲髮：【財務部也得知道錢都花哪兒了，省得某些人公款私用。】

我沒理她，繼續翻著手裡那本足有兩百頁的客戶關係冊。

這是三年來我一個個拜訪積累的人脈網——

張總監的秘書小劉，喜歡收集手辦，我幫她搶過三次限定版；

他們採購部的王姐，女兒今年中考，我介紹了最好的數學家教；

就連他們前臺小妹，都知道我會在她生理期時帶紅糖薑茶。

三點整，張總監推門進來。

身後跟著他們公司的採購總監、市場總監，還有法務。

蘇軍愣了：【張總，不是說簡單碰個面嗎，怎麼這麼大陣仗？】

張總監掃了一眼會議室，目光在周月儀那誇張的美甲上停了兩秒：

【聽說徐經理的業務開銷都報不了，我擔心專案執行會受影響，所以帶團隊來了解下情況。】

蘇軍趕緊賠笑：【小誤會，都是小誤會。】

【是嗎？】張總監坐下，【那我們開始吧。】

我開啟PPT：【各位，我先彙報一下專案現狀。】

【目前專案涉及7個城市，23個門店的改造升級。每個門店我都做了獨立的使用者畫像分析——】

【海淀店周邊三公里有4所小學，客群集中在30-40歲的高知媽媽，消費決策偏理性。】

【朝陽店靠近CBD，主要是年輕白領帶娃，追求效率和品質感。】

【通州店得考慮二胎家庭，動線設計要照顧推嬰兒車的便利性……】

周月儀不耐煩地打斷：【說這麼細幹嘛，不就是個裝修專案嗎？】

市場總監皺眉：【這位是？】

【我是財務部的周月儀，負責監督專案資金使用。】她甜甜地笑著，【我覺得徐妙有把簡單的事情複雜化了，隨便找個人都能——】

【隨便找個人？】張總監打斷她，【那你知道海淀店週二下午為什麼客流最少嗎？】

周月儀愣住了。

我接話：【因為周邊的藍天幼兒園和彩虹早教都是週二下午有親子活動，媽媽們都在學校。】

【所以我建議週二下午做深度保潔和員工培訓，不影響營業額。】

張總監點頭，繼續問周月儀：【那通州店的爆款產品應該主推什麼價位？】

周月儀結結巴巴：【這……這個……】

我翻到資料頁：【159-199元區間。通州店的二胎家庭佔比47%，他們要買兩份，太貴了負擔重，太便宜了不放心質量。】

【這個價位剛好打中他們物有所值的心理價位。】

我繼續翻頁：【這是我建立的私域流量池。】

【目前有效粉絲3.2萬，都是精準的寶媽使用者。其中有127個KOC，平均每人能影響200+媽媽的消費決策。】

採購總監插話：【等等，這個私域是公司的資產嗎？】

我看向他：【是我個人的。每一個粉絲都是我用私人微信一個個加的，用自己的時間維護的。】

【包括您太太，她還在我的VIP媽媽群裡，經常分享育兒心得。】

採購總監愣了一下：【難怪我太太總說有個徐姐特別靠譜。】

會議室安靜了。

我繼續：【還有供應商資源。】

【兒童遊樂設施，我談下來的價格比市場價低15%，因為我幫他們老闆女兒的幼兒園做過公益設計。】

【軟裝供應商給我們的賬期是90天，別人都是30天，因為我連續三年春節都給他們全員發紅包。】

【施工隊只要聽說是我的專案，不用押金直接開工，因為我從不拖欠一分錢。】

張總監轉向蘇軍：【蘇總，如果徐經理不負責這個專案了，這些資源還能用嗎？】

蘇軍額頭冒汗：【當然能用，這都是公司的資源……】

【是嗎？】我淡淡地說，【那麻煩蘇部長現在給劉老闆打個電話，就是遊樂設施供應商，問問看沒有我，他還給不給這個價。】

蘇軍臉色發白。

張總監站起來：【我明白了。】

【蘇總，一個連核心員工基本的業務開銷都要刁難的公司，一個把功臣當賊防的公司，我需要重新評估合作風險。】

【如果徐經理離職，根據合同條款，因乙方人員變動導致的專案延期，你們要承擔違約責任。】

法務補充：【違約金是合同額的20%，也就是480萬。】

周月儀臉色刷白。

我慢慢收拾東西：【各位，我的年假還有十五天，正好最近有幾個公司約我面試。】

【徐妙有！】蘇軍急了，【你這是威脅公司！】

我停下動作，平靜地看著他：

【蘇部長，我只是個靠美色上位的女銷售，公司不是有很多正經人才嗎？】

【比如——】我看向周月儀，【這位美甲很漂亮的周小姐，不是說誰都能做嗎？】

【那正好——讓她接，我倒要看看，這個能扛公司下半年六成營收的專案，周小姐是能運作起來呢，還是等著爛成一灘沒人接的爛泥。】