精品故事會短篇故事閱讀站

你有哪些屢試不爽的經典話術? - 知乎

更新:1個月前章節:3回答zhihu
開始閱讀

章節目錄 ( 共 3 章 )

內容預覽

第一章 你有哪些屢試不爽的經典話術

你有哪些屢試不爽的經典話術?

超級簡單!!極易上手的溝通話術!社恐患者3分鐘就能學會!!這11個經典話術,只要認真讀完,不僅可以避免尬聊和踩坑,還能輕鬆學到高情商溝通技巧,成為社交人氣王!1、終結尬聊!巧用「詭辯」,成為一個幽默的人你是不是覺得經理很幽默?

我也覺得他很幽默,但這種幽默其實是不合邏輯的,是經理從「偷換」了概念。

同事提問的點在於「為什麼不開車」,他卻抓住了「路上跑」這個點,巧妙地把話題轉移到「不路上跑還天上飛嗎?

」有一次公司聚餐,在門口碰見了部門經理,同行的人打趣說:經理怎麼不開車啊,還打出租車在路上跑呢!經理下車拍了他肩膀一下,反問:我不在路上跑,我還在天上飛啊?

!大家哈哈一笑進了飯店。

如果他當時回答:嗨,今天尾號限行,我也不想打車,那這段對話頓時索然無味了。

如何做一個幽默的人?

就是用「詭辯」的思想,將話題重心轉移到其他可反駁的點。

這招學會了,打遍社交無敵手。

當然,這只是個前菜,後面我還會分享10個使用不同場合的經典話術,用過的都說好!2、讓你升職加薪比別人快的SCQA模型這個模型其實就是一個「結構化表達」模型,它包含4個層次:S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事實引入。

C(Complication)衝突——實際情況往往和我們的要求有衝突。

Q(Question)疑問——怎麼辦?

A(Answer)回答——我們的解決方案是?

想講一個好故事,SCQA個都不能少,但學長覺得,這個模型最適合普通人利用的,還是在和上級領導的對話當中。

比如和老闆彙報工作,最招白眼的說法就是:老闆我們的產品賣不出去了。

只有結果,說原因了麼?

給解決方案了麼?

啥都沒有,給你個白眼都多的。

利用SCQA模型,就可以把這件事描述成:老闆,最近隔壁改變了新品的上市時間(闡述背景),我們的新品正好和他們的撞上了,銷售額預期會下滑20%(和要求有衝突),我們準備聯絡線上的銷售渠道(怎麼辦),把一部分線下銷售放到SCQA模型有頭有尾、有前因有後果,最方便老闆理解和做決策。

長期鍛鍊這種溝通話術,老闆肯定會認為你是一個條理清晰、邏輯思維能力強的好苗子!3、讓對方服從你意識的神奇提問法如果你去商場,看見一家咖啡廳想進去坐坐,店員問:您好,您想喝雪頂咖啡還是手衝咖啡?

那麼你大機率會首先考慮他的提議。

還有,女朋友想吃炸雞,但你還在猶豫,這時女朋友問你:吃原味的炸雞還是韓式辣醬的?

這時你的腦子就會不聽使喚的已經在兩個口味中做選擇了。

封閉式提問,本身就已經帶有了預設的答案。

比如女朋友就要吃炸雞,你的選擇權只能選口味。

帶有預設的提問,就像已經畫好了圈,無論對方回答什麼,都是你想要的答案。

是非題讓人思考「Yesorno」;選擇題讓人思考「Whichoneisbetter」,相當於先幫對方回答了「Yes」。

這個話術其實還涉及了心理學知識,有引導回答的作用,FBI經常用它來測謊,比如:線上,結合電商活動能把營業額追回來,還可以增強網路影響力(解決方案)。

警察:你妻子身亡時身旁的那輛紅色車是誰的?

犯人:我不清楚,那輛卡車我從沒見到過。

警察:我好像沒說那是輛卡車。

學習心理學之後,我懂得洞察別人的內心,善於換位思考,人緣和社交都變得更好了。

4、可以用50年的自我介紹公式自我介紹這件事很難嗎?

不難,但好多人也不會。

不信我讓你現在做一個自我介紹,你會怎麼講?

相信大多數人的自我介紹都是這樣:沉悶、毫無生氣,像人口普查。

今天學長給你分享一個巨好用的自我介紹公式,只要學會了,練會了,什麼場合都能做出一個漂亮讓人印象深刻的自我介紹。

自我介紹結構組成=①我是誰+②跟你有什麼關係+③對你有什麼用這麼說可能太抽象了,我隨便編一個面試自我介紹你聽聽:你好,我叫XXX,從事電商運營工作。

(我是誰)我瞭解過貴公司資訊,貴公司的主打產品都是服裝品類,我之前也是運營服裝品類店鋪的,很對口(和你有什麼關係)如果有幸能加入貴公司,我會利用之前的經驗,為貴公司的店鋪創造更多的引流和轉化,創造更多的業績(對你有什麼用)這個方法適用於生活中的大部分場合,比如學長的自我介紹:「你好,我叫XXX,畢業於XXX學校,在XXX就職。

」你好,我是費曼學長,一名專注個人成長領域的作者。

(我是誰)你現在看到的這篇文章,就是我輸出的一篇乾貨。

(和你有什麼關5、用「基礎模型」,1秒抓住對方注意力注意力是極其有限的資源,想要讓別人認真聽自己說話、迅速理解自己的意思,就要掌握「基礎模型」。

什麼是「基礎模型」呢?

我們對一個陌生事物的認識,始於「大致歸類」,而非「精準描述」。