如何成為問題分析高手？_第四章 情況3

情況 3：給了你弟媳婦 20 萬，然後你父母又補了 19 萬給你媳婦，你倆家皆大歡喜，但是苦了你父母。

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最差的目標：就是把人都得罪了，三者全佔。

你老婆不滿意，怨氣轉而抱怨你是窩囊廢，甚至與你離婚。

你父母不滿意，罵你和你媳婦是白眼狼，不懂事。

你弟弟和媳婦不滿意，把原因和情緒都撒在你和你老婆身上，甚至兄弟關係破裂，老死不相往來。

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你看，僅僅用三策把目標劃出來，思考問題的思路就會變得清晰很多，當然僅僅劃出目標來還不行，我們還需要下一步~

第四原則：想法實現帕累托最優，以最優解為最高思考優先順序，集中腦力去攻。

什麼是帕累托最優？

「帕累托最優」是自於博弈論中的概念：

帕累托最優也稱為帕累託效率（Pareto Efficiency）、帕雷託最佳配置，是博弈論中的重要概念。

帕累托最優是指資源分配的一種理想狀態，假定固有的一群人和可分配的資源，從一種分配狀態到另一種狀態的變化中，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個人變得更好，這就是帕累託改進或帕累托最優化。帕累托最優的狀態就是不可能再有更多的帕累託改進的餘地；換句話說，帕累託改進是達到帕累托最優的路徑和方法。帕累托最優是公平與效率的 「理想王國」。

以上一大坨，意思就是我們上面提到的：遇到問題第一意識就是取「最優解」，然後逼自己去找，去思考達成最優解的條件，從而儘可能的實現問題最優解，即取上策，而暫時不去考慮中策，和下策。

為什麼說要逼自己呢？

因為當遇到問題的時候，除了上篇文章說的，大腦懶得思考外，我們人的思維還有一種本能原罪，就是走零和博弈。

即：當出現衝突場景的時候，人的自私本能會盡可能的讓我利益最大化，讓你利益最小化，兩個人最後爭的不是你死就是我活。

不可否認，在盤子小的很多情況下確實只能這樣，但是更多的情況，局面並不是你死我活的死局和僵局，而是可以：你也活，我也活，你贏，我也贏。我們可以把競爭轉成合作，可以一起把餅和盤子做大的雙贏局面，這就是非零和博弈，也就是我們說的問題的最優解。

在電影《美麗心靈》中有這樣一個橋段：

在一個烈日炎炎的下午，教授在給學生上課，但是外面有一支施工隊正在施工，教授不希望上課被打擾，於是就把窗戶全部關上了。

但是屋裡很熱，學生們就想把窗戶開啟，教授自然是一頓責備說：「課堂的安靜比你舒不舒服重要得多！」，於是乎場景就僵住了。

這個時候女主，把窗戶開啟…….

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於是窗戶開啟，而且還安靜上課。你好，我好，大家好……

你看，這就是問題的最優解。

我們前面提到過，任何結果的達成只要條件滿足了，結果是必然達成的，之所以做不到上策往往就是因為腦子沒去思考最優解的方案，沒有上策的意識，就直接憑本能走了零和博弈，取了中下策。

正是這種最優解的方案，往往是不那麼顯而易見的，往往藏得很深很深，你很難把它找出來，所以我們就用三策模型強行給自己框定這個思考模式，逼迫自己走出本能的原罪進行深度思考。

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當你具備這個意識，你的思考問題的思維就會被開啟，即使這個條件是荒誕的，這是訓練你思維開放度最有效率的方式。

但是想要解決問題，光光有了最優解意識還遠遠不夠，你還需要去思考達成最優解需要什麼條件。

第五原則：達成最優解需要什麼條件

這句話什麼意思呢？

意思就是：在這個階段，我們要做的就是大量的提出條件，徹底放開想象力，而不用去關注條件是否靠譜，因為你一旦進入方案判斷階段，你的想象力也就喪失了。

這個是我們三策思維模式的核心：評估條件和思考條件需要你進行大量的思考，思考出來的條件越多，你可以走的路就越寬，這一點我們會在之後的文章【創意思維】中進行詳細介紹，這裡先按下不表，對這個話題感興趣的哥們，請持續關注。

那麼我們繼續回到案例中：

案例中有哪些可以作為達成最優解的條件點呢？

我們可以從上面分析的利益相關方挨個做分析……

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我隨便給你敲一敲，給出個示範，比如：

從你弟媳婦角度做分析思考最優解條件：

讓弟媳婦也要 1W，或者別要那麼多，少要點，這樣大家都高興。

…….

從你媳婦角度做分析思考最優解條件：

透過代償，幫助媳婦走過不公平心理的坎，則問題解決。

……

從你父母角度做分析思考最優解條件：

做通父母的思想工作，協調解決不公平現象，則問題解決。

……

從你弟角度做分析思考最優解條件：

說服你弟，做通你弟的思想工作，協調解決不公平問題。