如何成為問題分析高手？_第三章 場景2

場景 2：我想賺 100W

小 A：晚上關燈，早睡覺，100W 就來了…..

小 B：賺到 100W 我需要達成什麼條件？如果這個條件今天沒有，明天是否能有？而讓這些個條件從無到有，我現在需要做什麼？

……..

把不可能變成可能，化腐朽為神奇，是區別庸人與高手的唯一標誌。

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好了，看到這裡，你知道了，三策思維模型可以幫助你思考問題套路化，可以幫助你聚焦一個思考板塊，可以訓練你遇到問題的最優解思維，那麼這個時候一個關鍵問題來了~

如何用三策去分析問題呢？

下面我直接給你七個原則，告訴你如何用三策去分析你的問題~

我們這裡不過多的講理論，我們回到案例中，用案例講~

三策第一原則：遇到問題先抓本質

遇到問題先抓本質，這是分析任何問題的第一動作，它就是確保你解決的不是偽命題，走對了路。不知道如何抓本質的同學，請翻看上篇文章，這裡不進行贅述了。

那麼回到案例中：問題的本質是什麼？是彩禮嗎？是弟媳婦事多嗎？

彩禮是現象，不是本質，本質是因彩禮而導致了人心中的不公平感，因為如果大媳婦視金錢如糞土，菩薩心腸，沒有引出這種事情，那麼這 20W 的彩禮就構不成問題。

也就是說，我們只需要解決了人心中的不公平感，問題就會迎刃而解，至於補彩禮啥的僅僅是解決問題的手段而已，絕不是目的，如果思路上來就被彩禮這個現象給矇蔽了，你就是大肥豬鑽進了桶裡——飯桶。

所以明確這個：彩禮是現象，不公平的心理是本質，你出手的方向就不會歪。

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但是抓到本質就分析完成了嗎?

當然不是，對於很多小問題，或者說包括本案例，到了這裡你也許就可以直接得出解決方案了，但是對於複雜問題的分析，抓本質只是第一步，你還需要去進一步分析…..

我這就把分析思路用慢鏡頭，給你掰開了揉碎了，一步步把三策的精髓給你……

第二原則：描述問題現狀，明確問題人和物間利益點和矛盾點，確定主要矛盾。

什麼意思？

一個問題之所以複雜就是因為構成問題的要素沒有捋清楚，各方人和事物的利益點沒有搞明白，就憑直覺貿然出手了。所以遇到問題，切記陷入到自己的立場之中，一定要跳出自己的情緒，站在旁觀者的維度去分析各方利益關係，把每個人的利益點捋出來。

比如案例中的利益相關方：

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各方利益關係：

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好了，我問你，目前這個局面，問題的主要矛盾是誰？

當然是老婆！！！

老婆的問題點

金錢：彩禮本身就出現了落差

情感：媳婦希望給個說法，結果換來的是荒唐二字，態度出現落差。

所以老婆心理產生了巨大的陰影面積。

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當你把問題當事人的利益關係捋清楚以後，你的思路就會瞬間清晰很多很多，但是這遠遠還不夠！！

第三原則：確定三策目標

什麼是確定三策目標呢？

即一個問題出現後，你要用三策明確對於該問題：你想達到最好的結果，可以接受的結果，以及難以接受或不能接受的結果，即上策、中策、下策。

因為問題有了目標，我們就知道往哪個方向做工了，問題出現不可怕，可怕的是不知道自己想要什麼結果，像條死魚一樣，隨著問題發展隨波逐流，最後到一發不可收拾。

理論說的抽象，我們直接拿案例展示。

最好的目標：當事方都挺滿意

讓你老婆滿意，

讓你父母滿意，

讓你弟的婚姻還不破碎，

大家皆大歡喜。

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2.中規中矩的目標：丟一保二或丟二保一

情況 1：你弟婚姻儲存，你老婆一肚子氣，和你父母老死不相往來，你父母一肚子委屈，傷透了心。

情況 2：因為你們的干預，你弟婚姻告吹，一切迴歸到原狀，你和你弟關係可能破裂。