嫌我透明人不如狗？我走後公司四十三個後台全停擺_第8章 8我離開的第二天

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我離開的第二天，劉凱發來一條訊息。

“別得意，公司拿到密碼就不需要你了。”

我回了一個“好”。

三分鐘後，他把我刪了。

上午十點，孫姐打來電話。

她說趙蔓蔓怕密碼再出問題，把四十三個密碼全部改了。

為了省事，她統一改成了自己的生日。

供應商、倉庫和網店的許可權被她分得亂七八糟。

倉庫能看工資，銷售能改庫存，實習生甚至能進客戶資料庫。

張總在辦公室罵了她一個小時。

“讓她按交接清單重新設定。”

“她把清單弄丟了。”

“昨天不是剛簽完字嗎？”

孫姐嘆了口氣。

“她說紙太多，佔地方，順手扔了。”

我沉默幾秒。

“那就讓系統主管處理。”

中午，一家軟體公司的負責人聯絡了我。

他姓顧，是張總請去救場的。

“小蘇，張總說系統是外包團隊做的，讓我們全面接手。”

“我看了底層結構，這四十三個後臺是同一套邏輯，訂單、庫存和財務都能互相對上。”

“這是你一個人做的？”

“嗯。”

電話那頭安靜了好一會兒。

“系統用了八年？”

“八年。”

“中間大改過三次，小改記不清了。”

顧經理倒吸了一口氣。

“你老闆把你裁了？”

我笑了笑。

“他說我的崗位換條狗也能幹。”

顧經理也笑了。

“那他得養一窩狗。”

他告訴我，張總要求他們重做一套。

報價一百八十萬，工期最少三個月。

資料遷移期間，原系統還得有人維護。

張總聽到報價，當場拍了桌子，罵他們搶錢。

顧經理只問了一句。

“原來的系統是誰做的？”

張總沒回答。

下午，甲方發現新對接人連交貨數量都弄不明白，暫停了下一批訂單。

劉凱慌了，連續給我打了六個電話。

第七個電話我才接。

“蘇禾，客戶說只認你，你趕緊解釋一下。”

“我已經離職了。”

“這個客戶一直是你維護的，你不能說不管就不管。”

“專案獎金是誰拿的？”

他沉默了一下。

“五萬塊而已，你還記仇？”

“那你拿了錢，就把事做好。”

我結束通話電話。

傍晚，顧經理約我見面。

他把一份簡歷登記表推到我面前。

“我們公司缺一個專案負責人。”

“底薪兩萬五，專案獎金另算。”

“你願不願意來？”

我看著那個數字。

是我在張總公司工資的五倍多。

顧經理又補了一句。

“我們看過你的系統。”

“這個工資買的不是你會輸密碼。”

“是你能讓四十三個後臺，八年不出亂子。”

這句話，我等了八年。

第二天，我簽下了入職合同。

入職當天，公司為我開了一場介紹會。

顧經理站在會議室前面，一字一句地說：

“這是我們新來的專案負責人，蘇禾。”

所有人同時鼓掌。

這一次，沒有人叫我“那個誰”。