我老闆好像有病_第3章 如果說語言溝通是降維打擊

第3章

如果說語言溝通是降維打擊，那陸勇的時間邏輯就是毀滅打擊。

我被他的時間邏輯徹底擊穿，是在一個看似普通的週六晚上。

為了下週一的客戶拜訪，我提前跟他核對行程。

我：“老闆，週一去見客戶行嗎？”

老闆：“明天再說吧。週一是星期幾？”

我：“週一是星期一，明天是週一。”

我放下手機，走到窗邊，看著樓下車水馬龍，認真思考了一個哲學問題：如果明天是週一，那昨天星期幾？

我的大腦徹底陷入了邏輯死迴圈。

而更絕的還在後面。

某個週日早上，我還在睡覺。

陽光剛曬到窗簾上，手機突然劇烈震動起來。

老闆發來訊息：“今天休息，你為什麼不來上班？”

我迷迷糊糊地回覆：“因為今天休息。”

老闆秒回：“休息也得來，我等你！”

我盯著“我等你”三個字，感受到一種詭異的壓迫感。

那不是霸道總裁的深情呼喚。

那是來自異次元物種的死神召喚。

我頂著兩個黑眼圈趕到公司。

陸勇正穿著背心拖鞋，坐在工位上啃煎餅果子。

看到我進來，他淡定地遞給我一杯豆漿。

“來了？把這份程式碼註釋一下。”

那一刻，我終於明白，陸勇不是有病，他是另一種物種。

也就是從這天開始，公司內部的危機接連爆發。

大客戶王先生來訪，陸勇把“不見”回覆成了“見到了”。

融資路演現場，投資人問盈利模式，他回覆了一串報錯程式碼。

出差行程變更，他把取消機票理解成了取消酒店。

新品釋出會時間，他更是直接記成了上個月的時間。

每一次，全公司都在崩潰邊緣瘋狂試探。

也每一次，都是我衝在最前面死磕救場。

王先生面前，全靠我把尷尬硬解成“技術人員的幽默”。

路演現場，那串報錯程式碼硬生生被我強掰成了“商業邏輯閉環”。

還有那些記錯的行程，全靠我跟客服打扯皮電話救場。

後知後覺才反應過來，這哪是做助理

我特麼是這個公司的實際運營大腦。

陸勇負責搞技術，我負責搞陸勇。

沒有我，陸氏智慧在三個月前就該破產清算了。

週五深夜，辦公室裡只剩下我和陸勇兩個人。

我揉著痠痛的脖子，在電腦上打下了一個新的文件標題。

《陸勇語翻譯手冊（第一版）》。

裡面詳細記錄了陸勇常見語錄和真實含義。

“行”等於“看情況”或者“報身份證”。

“OK”等於“三點”或者“取消”。

“明天再說”等於“我不想聽，別煩我”。

我把這份文件列印了出來，放在了資料夾最裡層。

第二天，行政小妹來我工位拿檔案，無意中翻到了這幾頁。

她的眼睛瞬間亮了。

“蘇姐！這是救命聖經啊！”

半個小時後，這份手冊的影印件開始在全公司各個部門私下偷偷傳閱。

技術部、市場部、財務部，幾乎人手一份。

大家看我的眼神，徹底從同情變成了崇拜。

就在我準備收起手冊時，總裁辦公室的門突然開了。

陸勇拿著手機走出來，眉頭緊鎖地看著我。

我心裡一緊，以為他發現了手冊的事情。

陸勇走到我工位前，把手機螢幕遞到我面前。

“蘇晚，這個提示框是什麼意思？”

我湊過去看了一眼，上面寫著八個大字：系統錯誤，請重新登入。

我抬起頭，看著他那張帥得人神共憤卻毫無生活常識的臉。

“老闆，意思是讓你重新輸入密碼。”

陸勇若有所思地點點頭，轉頭走回辦公室。

我看著他的背影，長長地嘆了一口氣。

手機在桌上震動了一下。

是市場部經理發來的微信：“蘇姐，翻譯手冊能出第二版嗎？陸總剛才給我發了個笑臉，我發誓我絕對沒開玩笑，我現在好害怕。”