我被員工掛網上了，說我中秋不發月餅太摳門。可網友不知道，我公司傳統是，每次過節包括員工生日，都是雷打不動，每人一張 2000 元的購物卡。全網都在罵我，我索性順應民意，直接發通知：為尊重傳統文化，本次中秋取消購物卡，統一改為發放月餅禮盒。通知一出，公司炸了，員工們堵在我辦公室門口，求我把購物卡換回來。中秋節快到了，公司里已經有了節日的氛圍。
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下午三點整，我的手機準時響起。是張總打來的。我接起電話，那邊傳來他中氣十足的笑聲。?陸總，幹得漂亮！我看了你的報告，說實話，超出了我的預期。危機處理能力也是企業的核心競爭力。我欣賞你這種有魄力的合作夥伴。」我懸着的心終於落了地。?張總，感謝您的理解。…
我被員工掛網上了，說我中秋不發月餅太摳門。
可網友不知道，我公司傳統是，每次過節包括員工生日，都是雷打不動，每人一張 2000 元的購物卡。
全網都在罵我，我索性順應民意，直接發通知：為尊重傳統文化，本次中秋取消購物卡，統一改為發放月餅禮盒。
通知一齣，公司炸了，員工們堵在我辦公室門口，求我把購物卡換回來。
中秋節快到了，公司裡已經有了節日的氛圍。
我讓助理把準備好的購物卡拿了過來，厚厚一沓。
這是我們公司成立以來的傳統，每逢佳節，包括員工生日，每人一張兩千塊的購物卡。
新來的實習生林婉，從工位上探出頭來。
她看了一眼助理手裡的購物卡，嘴巴一撅。
?咱們公司這麼大，連盒月餅都不發嗎？」
她說話的聲音不大不小，剛好能讓辦公室裡的人都聽見。
旁邊的老員工張姐連忙拉了拉她的袖子，小聲提醒。
?小林，咱們公司的福利是發兩千塊購物卡，遠比月餅實惠多了，你剛來不知道。」
另一個同事也附和道：「是啊，我去年就用這卡給我媽換了個新手機，比發什麼都強。」
?哦？是嗎？」
林婉陰陽怪氣地拉長了聲音，「卡是卡，月餅是月餅，連盒月餅都捨不得，還好意思說福利好。心意不到位，給再多錢有什麼用。」
張姐和那個同事的臉色有些難堪，都沒再說話。
下午，辦公室的門被敲響。
林婉抱著個資料夾站在門口，「陸總，有時間嗎？想跟您聊聊公司文化建設的問題。」
我點了下頭。
她走了進來，把門帶上，臉上帶著職業的微笑。
?陸總，我是覺得，咱們公司作為行業內的標杆，企業文化這塊兒可以再加強一下。」
?比如中秋節，購物卡雖然實惠，但總感覺少了點傳統文化的味道。如果能給每位員工再增發一份月餅禮盒，更能體現公司的人文關懷。」
我看著她，心裡覺得有些可笑。
?公司的傳統是把福利的選擇權直接給員工，兩千塊，你可以買幾十盒你喜歡的月餅，也可以給家人買點別的。這比公司統一採購，強制發給你不喜歡的口味，要人性化得多。」
林婉臉上的笑容僵住了。
?陸總，我不是那個意思。我是說，這是一種雙規並行，情感與物質的雙重激勵。」
我打斷她，「我只知道，把錢實實在在地發到員工手裡，讓他們自己選擇，才是最大的尊重。」
她噎了一下，乾巴巴地擠出一句，「我就是提個建議。」
說完，她抱著資料夾快步走了出去。
我沒把這當回事，只當是新來的年輕人想表現自己。
公司創業初期很艱難，我一直覺得虧欠了最早跟著我的那批員工。
所以公司走上正軌後，我把福利待遇直接拉滿，就是想建立一個讓大家都有尊嚴、都能體面掙錢的環境。
沒想到，這份初心在別人眼裡成了可以拿捏的把柄。
快下班時，王哥湊到林婉工位旁，兩人竊竊私語。
?怎麼樣？老闆怎麼說？」
林婉冷哼一聲，「老古董，油鹽不進，還給我上課。」
王哥眼珠子一轉，壓低聲音，「我就說吧，這老闆就是摳。小林，我支援你，現在年輕人都講究個儀式感，這事兒你做得對。」
林婉得意地挑了下眉，「王哥你放心，看我的。」
我看見林婉拿出手機，對著工位和窗外拍了幾個鏡頭，然後又將攝像頭對準自己，臉上瞬間切換成一副泫然欲泣的委屈表情。
她嘴唇翕動，無聲地說著什麼。
我心裡咯噔一下，有種不好的預感。
晚上回到家，手機推送了一條本地熱門影片。
標題是「00 後整頓摳門老闆，中秋佳節連盒月餅都捨不得發？」
影片的封面，正是林婉那張寫滿了委屈的臉。