知乎鹽選 _ 分析市場競爭格局_第二章 CDN也叫內容分髮網絡

CDN也叫內容分發網路，是雲服務中競爭非常激烈的領域。騰訊從2007年開始搭建自己的CDN服務，不過很長時間內，一直都只服務QQ、微信等內部業務。2015年開始，逐步搭建騰訊雲CDN平臺，由自研走上ToB商用的道路，與行業領跑者進行正面交鋒。

從2017開始，CDN價格戰愈演愈烈，越來越多的CDN廠商透過降價來搶佔市場。這個過程中，騰訊雲CDN充分運用騰訊在海量服務運營、遊戲、影片等領域多年積累的技術經驗，將頻寬單價降低30%以上，靠這個建立起自己的差異化競爭力。截至2019年，騰訊雲CDN已經為快手、鬥魚、虎牙、B站、華為、OPPO/VIVO、拼多多、美團等多家大客戶提供服務，在中國CDN市場中佔據了半壁江山。

總結

總結一下，今天這節課，我們圍繞紅海與藍海這兩個關鍵詞，談了面對不同的市場競爭格局，產品經理需要注意什麼。

首先，如何找到藍海市場？我們講了三個方法，第一是基於相同目的的產品和服務之間，可以借鑑與組合；第二是重新定義問題，找到新使用者，開創新需求；第三是在競爭縫隙中，找到新市場。

其次，找到藍海並不意味著一帆風順、萬事大吉，也有可能危機四伏。要確保真正為使用者創造價值，不能只是以自己為出發點，或者為創新而創新。

最後，進入藍海也意味著你是先行者，要能耐得住寂寞，等到風來。

而對於紅海市場，你就得充分利用自身的優勢，建立差異化特徵，積累辨識度，佔領使用者心智，讓使用者從萬千產品中選擇你。

課後分享

今天的課後題是，你看好5G帶來哪些新藍海？歡迎在課後評論區與我們分享。

懸念預告

這節課，我們向外看，分析了市場競爭格局；下節課，我們將向內看，聊聊如何審視自己，找到產品的定位，從而成功切入市場。

歡迎繼續收聽《騰訊產品18講》的第7講《發掘優勢，確定產

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時的藍海市場。2/11|會議這個大紅海市場中，找到一片新市場。5/11|值，所以一直鼓勵團隊堅持嘗試。7/11|對於藍海市場，需要注意這三點：9/11|品定位》。

品定位》。