明朝嘉靖皇帝二十年不上朝是如何控制朝政的？ - 在歷史中旅行 的回答 - 知乎_第六章 嘉靖皇帝就明

嘉靖皇帝就明?這個道理，我們看武俠?當中經常會出現這樣的鏡頭，兩個武林??打著、打著突然不打了，往上躥，順著樹、??，或者順著?崖往上躥，為什麼？

他不是不打了，是要爭奪制?點去了，嘉靖皇帝就是這樣的?個??。

嘉靖皇帝在獲得了這樣的意識形態制?點之後，真的是把??夫集團玩弄於股掌之上，把他們像?團?樣揉來揉去。

這四?多年是明代歷史上??夫??最為敗壞的四?多年，不是說沒有能?，其實嘉靖?的那些?輔??都是?常能?的?，楊?清、張璁、夏?、徐階，包括嚴嵩，都很能?。

但是這些??旦看到這位萬歲爺，除了脅肩諂笑，就沒有其他的表情了，因為這位爺只吃這?套，誰也玩不過他。

嘉靖?朝對皇帝的崇拜達到了?個?常畸形的程度。

為什麼出現了?個海瑞罵皇帝，?家覺得太稀奇了，海瑞這個?名?太?了，因為此前和此後罵皇帝的??夫有的是，像萬曆?朝罵皇帝，說你什麼酒?財?四病俱全，這樣的詞都可以寫在奏疏?的，也沒事。

可是海瑞還沒怎麼罵，就已經變得名滿天下。

為什麼？

跟?熊貓?樣稀缺，嘉靖皇帝看了奏疏之後?得?直抖，把奏疏扔在地上，說給我逮起來，我搞了?輩?就是防範出現這樣的?。

後來旁邊的太監就說不?逮了，他??棺材都準備好了。

嘉靖皇帝最後為什麼沒有殺海瑞？

保護?熊貓，這種物種，這麼「?」的?，我也沒?過。

嘉靖皇帝其實到最後已經達到了權術的什麼境界？

就是可以?視?切規矩，你們儒家給皇帝定的，要參加這個典禮、遵從那個規矩，我可以?概不認。

為什麼他到晚年可以??多年不上朝，請注意，他的不上朝和他孫?萬曆皇帝不上朝，可完全是兩碼事。

萬曆皇帝不上朝，叫罷?，叫賭?。

他是說??們天天對我太狠了，這樣，我什麼也不?。

萬曆有六個「不」，叫「不郊、不廟、不朝、不?、不批、不講」，什麼意思？

就是我既不到郊外去祭天，也不到太廟去祭祖；我既不參加朝會，我也不接???；我既不批奏摺，我也不聽你們??給我講的什麼儒家經書。

總??之，我就當?個徹底的宅男，???閉，什麼都跟我沒關係。

到萬曆的晚期甚?出現朝署?空的現象，?如說禮部現在缺?個尚書，現在???已經死了，要補?個??，萬曆不管。

以?於當時六部堂官?乎都沒?當了，整個朝廷處於?個真空狀態，到萬曆的晚年，他就不管。

可是嘉靖皇帝這??多年不上朝，不是這個情況，他對朝局的掌控已經達到了妙到毫巔的?平，?先?量的特務機關遍佈朝中，窺刺每?個??的微?動作。

?且他經常還會接??些重?，?如說?輔，然後?授機宜；?且?天煉丹，晚上批奏摺，要搞到早上五點鐘才睡覺。

再舉?個例?，明代的內閣，其職能就是為皇帝起草聖旨的草稿，這叫票擬。

這些草稿到了嘉靖皇帝這?，沒有不改的，往往是滿篇逐字逐句地改，即使這個草稿已經?常符合他的?意了，仍然要改，找?處不重要的地?，改上?個字，顯得?權仍然在我的??。

他到晚年，其實是?這種?式來執政，他只是?視?切禮法規則?已，這就是嘉靖皇帝的權?境界。

4社會學上對於權?有?個分法，叫權?的三張?孔，是層次不同。

最低層次的權?使?是直接影響決定，這叫權?的公開使?。

第?個層次是影響議事的議程，就是說我們今天討論要不要建?條?速路，對於議程本?的影響，這是權?的暗中運?。

其實還有第三個層次，就是權?的?形運?，我只是運?權?去改變這個社會和整個權?結構當中?的偏好，說?了就是對意識形態的影響。

權?的這三張?孔、三個層次、三個舞臺，嘉靖皇帝都有上佳的表演。

但是其實權?還有?個更?的層次，那是進?化境了，就是權?其實表?上沒有運?，但它?直都在場，為什麼？

因為權?運?的最?境界就是控制?，嘉靖皇帝在控制???，那真是??。

嘉靖皇帝是怎麼控制?的？

在明代政治中，有?個樞紐性的?物，就是內閣的?席?學?，不是宰相，這個???被稱為?輔。

嘉靖皇帝???了好多個?輔，最開始是楊廷和，然後是楊?清，再然後就是衝出來第?個在?禮議當中?持他的張璁，後來是夏?，再然後是?奸?嚴嵩，最後?個?叫徐階。

為什麼要?這麼多?？

這就是控制?的?法，我先??個?輔起來，我很看重你，然後在你屁股後頭擱上這麼?個年輕?，這個年輕?我就不斷地暗?他，讓他去攻擊這個?輔。

等到?候差不多了，把這個?輔扒拉開，把這個攻擊他的?再?為?輔，然後在他屁股後頭再跟上這麼?個?物。

?直就是這個?法，簡直就是?個炒股??，在拋盤的時候毫不留情，在拉昇的時候?法凌厲，在看漲的時候其實已經盯著下?只備選的股票，他就是這麼?個股神。

為什麼要這麼玩？

就是不能讓任何?個?在?輔這個位置上待的時間過?，在你?翼豐滿之前就把你?掉，這樣我皇帝就握有了最終的權威。

其實這套?法歷代歷朝的權謀家都是這麼?的，就像前?年我聽曾仕強教授講，什麼叫中國式管理，?個董事?在開?會的時候，發現??們是?派觀點，有?個?常能?的年輕?是另外?個觀點，現場吵起來了，怎麼辦？

當時毫不猶豫的，?定要猛烈地批評這個年輕?不懂規矩，怎麼不懂得尊重??家？

批評完了之後，再把這個年輕?叫到辦公室來，說你知道我今天為什麼批評你嗎？

哪能跟?同志那麼說話，其實我知道，這個公司能?活的就你?個，你好好?，我看好你，將來我?定?持你，提拔你。

這個年輕?感恩戴德，就拼命地?，從此跟那些??勢不兩?。

這就是嘉靖皇帝的玩法，歷朝歷代的奸?都是這麼?的。