財務拿AI審核報銷只批1塊_第4章 4沒有人離開會議室

4

沒有人離開會議室。

審計組把財務總監、業務總監和副總的電腦擺到桌上。

賬號許可權全部凍結。

公司大群裡的違規通報被撤回。

財務實習生站在原地。

她攥著轉正推薦表。

“我只是實習生。”

“系統規則又不是我寫的。”

董事長沒有接話。

審計組接入備份伺服器。

技術人員把不可修改日誌投到螢幕上。

第一份結果跳出來。

【宋程報銷單初始判定：合規，進入人工複核。】

會議室裡沒人出聲。

第二份日誌展開。

【人工複核入口關閉。操作賬號：財務總監。】

財務總監猛地抬頭。

“那是測試操作。”

審計組長繼續翻頁。

第三份日誌落在大屏上。

【八千萬專案負責人變更。操作賬號：業務總監。】

業務總監站起來。

“專案調整經過管理層批准。”

審計組長點開附件。

審批人簽名為空。

業務總監的手停在桌面上。

我拿起原始合同。

“客戶還在等。”

“先恢復簽約。”

董事長看向客戶代表。

“公司今天出書面說明。”

“新增條款全部撤回。”

客戶代表看著我。

“宋程確認條款，我們籤。”

我帶著合同進了客戶會議室。

交付節點、驗收標準、賠付上限，我逐條核對。

客戶律師在每頁蓋章。

最後一頁簽完時，審計組的電話打進來。

“業務總監聯絡了客戶。”

“他說你靠家庭關係逼宮，想讓客戶改口。”

客戶代表把手機遞給我。

裡面是一段通話錄音。

業務總監的聲音很清楚。

“您配合公司口徑，後續資源我來協調。”

客戶代表收回手機。

“貴司換掉這個人。”

“否則後續款項延期。”

錄音傳回董事長手機。

業務總監扶著椅背坐下。

財務總監還在解釋。

“隱藏規則有偏差。”

“上線測試沒清乾淨。”

技術人員調出規則名單。

三個老銷售的名字排在後面。

他們都曾反對智慧系統採購價格。

報銷被壓。

提成被改。

專案署名被換。

每一項操作都指向財務和業務管理員。

小李在專案群裡發了道歉。

【我不知道合同被改。】

客戶秘書緊跟著貼出錄音。

機場貴賓室裡，小李的聲音從揚聲器裡傳出來。

“新增服務費可以談，回扣也能安排。”

小李臉色發白。

業務總監指著他。

“他自己說的，和我沒關係。”

小李拿起手機。

“你答應過我額外獎金。”

公司大群不斷彈出訊息。

有人問自己的報銷為什麼也被卡過。

有人追問專案歸屬為什麼被改。

董事長關掉投屏。

“所有問題，一條條查。”

審計組查到第三天。

智慧財務供應商的採購報價擺在董事長桌上。

市場同類產品報價只有三分之一。

演示系統和正式系統共用後臺。

所謂智慧審批，實際是管理員寫進規則的攔截項。

財務總監的私人郵箱裡，存著一份檔案。

檔名叫重點清理名單。

我的名字排在第一位。

後面跟著幾個老員工。

名單備註寫著。

【降低異議人員影響，配合業務資源重排。】

業務總監被停職後，開始往財務總監身上推。

“採購是財務主導。”

“規則也是他定的。”

財務總監把聊天記錄交給審計組。

業務總監發過一句話。

【把宋程從專案里弄出去，服務採購走我的渠道。】

財務實習生被叫進聽證室。

她把自己的工作電腦交出來。

電腦裡有財務總監發來的操作教程。

教程第一條寫著。

【關閉人工複核入口後，統一按系統結論回覆。】

她低著頭。

“我知道入口關了。”

“我也知道群通報會砸掉宋程的名聲。”

“可系統背鍋最省事。”

董事長看著她。

“你發通報的時候，怎麼不說系統背鍋？”

她沒有回答。

副總還在準備內部最佳化事故說明。

他讓公關寫宣告。

“測試失誤。”

“個別人員溝通不當。”

董事長把宣告揉成團，扔進垃圾桶。

“法務介入。”

“採購回扣、資料篡改、賬號冒用，全部按證據處理。”

保薦機構收到通知。

公司暫停使用智慧合規報告。

上市流程被迫延期。

官號那條改革宣傳片被全部下架。

監管問詢函送到公司時，副總還在開會。

董事會秘書把檔案放到他面前。

“你批准了宣傳素材。”

“你知道他們拿宋程當案例。”

副總合上檔案。

“為了上市節奏，宣傳總要有個重點。”

董事長敲了敲桌面。

“你拿員工名譽當重點？”

我把過去半年被篡改的單據擺到會議桌上。

報銷、專案歸屬、客戶記錄、績效計算。

每一項都需要重查。

董事長遞來任命書。

【專案交付及流程整改負責人。】

我沒有立刻簽字。

“專案交付可以接。”

“流程整改要有獨立許可權。”

“所有日誌必須留存。”

董事長點頭。

“寫進授權書。”

我在授權書上籤下名字。

財務部門的門禁許可權重新開放。

那張一塊錢的報銷單，還掛在系統首頁。